Le feed-back, à consommer sans modération
mars 2020
mars 2020
décembre 2019
juillet 2019
Katy Milkman identifie huit clés qui permettent de mettre en œuvre des changements avec succès, que ce soit pour vous ou quelqu’un que vous accompagnez. Chaque clé est illustrée, ses causes expliquées sur des fondements scientifiques et différents leviers d’actions concrets proposés. Un des ouvrages les plus moderne sur la conduite du changement.
Dan Pink décrypte les méandres de la motivation en partant de faits que les sociologues connaissent mais que la plupart des managers ignorent : ce sont le sens de ce que l'on fait, le sentiment d'autonomie et le potentiel de progrès qui font la motivation.
Dans ce livre révolutionnaire, Frédéric Laloux ouvre des perspectives étonnantes et présente avec didactique des modèles d’organisation qui sont non seulement plus efficaces mais aussi plus inspirants pour tous ceux qui le font vivre tous les jours dans leur entreprise, association, environnement de travail.
L'économiste du comportement Dan Ariely nous éclaire de façon didactique et amusante sur les tours que nous joue notre cerveau et les biais que nous mettons en oeuvre dans nos prises de décisions au quotidien.
Nous sommes habitués à faire toujours plus et tout semble nous y pousser. Leidy Klotz démontre pourtant les bénéfices, souvent, de soustraire et faire moins et l’illustre par de nombreux exemples. Une lecture qui pourrait changer votre perspective assez radicalement et vous amener sur de nouveaux chemins où le moins sert le mieux.
Qu’est-ce qui permet à des changements de se mettre en œuvre soudainement de manière virale ? C’est ce que révèle Malcolm Gladwell dans ce célèbre ouvrage en s’appuyant sur des situations très variées qui permettent de faire émerger les clés du « Point de bascule ».
Cette vidéo raconte comment David Marquet, ancien commandant de sous-marin, a réussi en poussant l’information là où se trouve le pouvoir d’agir a créer un environnement où le leadership est porté à tous les niveaux de l’organisation en engageant les collaborateurs d’une manière totalement inédite et avec des résultats très au-delà des standards en vigueur.
La démarche appréciative nous invite à nous focaliser sur nos forces pour faire face aux changements. Grâce à une présentation didactique des fondamentaux de cette approche et de ses principales caractéristiques, le livre constitue une excellente référence pour les praticiens.